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第八百一十五章 最好的时代(完)

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    1992年,注定会是不平凡的一年。

    在后世有着微博、朋友圈和各种新闻app,引起全民关注的热点一个接着一个,轻易让人生出一种目不暇接的感觉。各种突发事件和热点的刷新频率,甚至会产生“围肯救赵”这样的舆情应对手段。

    这在纸媒时代,似乎是几乎无法想象的事情。

    但并非真的无法想象,在历史上,有那么几个特殊的年月,重大新闻爆发的频率,甚至能追赶的上新媒体时代对人们眼球的刺激。

    而这其中,1992年这个年份,赫然在列。

    胡文海的到来确实将这个世界改变了很多,但仍然有很多事情是他所无法改变的。

    一个在后世不太那么知名的名字,在1992年却是一位家喻户习的大明星。他没有演过什么电影,也不会唱什么歌,要说艺术上的才艺造诣,大概只有他的口才能够值得称道了。

    这个人的名字,叫做何阳。他之所以成名,是因为他的名字被冠上了一个称号:点子大王。对,不用怀疑,在中国的历史上,确实曾经有人获得过这样的称呼,而绝不仅仅只是存在于电影的虚构之中。

    这个家喻户习的大明星,之所以如此受到欢迎,是因为他的语言有着非同一般的魔力。仅凭他的一句话,也许就能救活几百上千人的一个工厂,挽回几十、几百,甚至是上千万的经济损失。

    某个塑料厂的塑料杯产品积压,何阳给出一个点子,将京九铁路沿线地图绘制到杯子上,然后在京九列车上售卖,积压很快就被清空。一家台灯厂产品卖不出去,他想到海湾战争大放异彩的爱国者导弹,导弹造型的台灯在香江的博览会上卖的脱销。

    类似的点子还有金华火腿罐头、日历筷子、避孕泡泡糖、魔术酒瓶……

    这些在后人看来颇有些“雷”的产品策划创意,却是当时的企业孜孜以求的金点子。何阳的一句话,往往就能换回来几十万的报酬,同时一个又一个的光环应接不暇的罩在了他的头上。

    在九十年代初期,中国实际上到处都是牟其中一样的人物。

    牟其中开创了中国的资本运作先河,那么何阳可说是中国改开商业策划行业的祖师爷了。

    慧聪网的前身中关村慧聪商情也是在1992年创建的,这家公司有一个“奇葩”的规定。新入职的员工必须去十三陵水库爬一座高山,规定时间内爬不上去的职工立刻辞退。

    曾经在国家体改委任职的郭凡生和冯仑,虽然缺少了在牟其中手下获得的磨砺——实际上我们回顾那个神奇的年代,未来很多资本运作方面的商业大鳄,都和老牟有着种种关联和羁绊。

    但是命运就像石头缝里的杂草,总能找到属于他们的道路。郭凡生和冯仑在海南找到了他们的应许之地。王公权、潘石屹、易小迪和王启富、刘军,以万通系深厚的背景君临海南大地,在每个月上涨50%的地产狂潮下……

    亏到连他们妈妈都不认识了。

    1992年新年刚过,经济日报就连续刊文,对海南特区地产行业过热的现象进行了报道。一组数据详实、事实清楚,而且精确到点名道姓程度的文章,引起了各大全国性报纸的转载。

    与此同时跟进的还有央视的焦点访谈,最后则是人日发出致命一击。

    根本不需要国家有关部门出台具体政策,海南地产崩盘的时候没有一片雪花是无辜的。

    尤其是比历史上早了半年时间,这时候操盘的仍然还是那些贪得无厌的庄家,而不是后来的那些大头接盘侠。

    和万通系遭遇类似的,是怀揣着财富梦想来到中国的黄鸿年。

    这个自诩为“大陆游子”的资本运作高手,不得不黯然离开了他梦想中满地黄金的中国大陆。

    按照他的设想,利用自己小时候在崇文小学和汇文中学跟二代们泥地里打滚的交情,扯虎皮做大旗,打着国企改革的旗号大肆收购经营不善的国企。然后经过资产重组和包装,拿到香江上市卖给国外资本。

    在这其中,他甚至不需要直接接触到企业的具体经营。凭借中国对外资投资的规定,首付额度只需要达到15%即可掌握控股权。只需要有一个财务团队,就可以空手套白狼的获得整个企业的处置权,转手就是几倍身上几十倍的利润。

    按照道理说,这个路线应该是行得通的。

    然而黄鸿年的收购,并没有获得他预想中,各地地方政府箪食壶浆的盛况。

    正相反,他的每一次收购,几乎都面临着相当大的阻力。与将资本出售给私人相比,各地政府显然更喜欢让本地的优质企业对不良资本进行兼并重组。

    因为有了劳务派遣制度,冗官冗员的问题得到了解决。地方国企领导的政绩考核中,国企的盈利能力作为了主要指标。他本想收购太原和杭州的橡胶厂,却不想半路杀出来个程咬金。万向集团向上游扩张,同样在整合国内汽车产业链。

    轮胎战略受阻,转过头来黄鸿年又想拿下青春宝。可青春宝正在和华蜂日用品与上海家化进行合并重组,他根本连冯根生的面都没见到。

    具小道消息透露,中国与美国进行的入世谈判,国家很可能要牺牲日化市场以换取其他方面的优惠。从国家层面来说当然无所谓对错,但对青春宝、蜂花和友谊来说,最近这几年就有些生死攸关了。

    接着很快中央就修改了外资收购国企股份的规定漏洞,一期出资额15%是绝对不可能了。

    这么一来,黄鸿年的发财大计就受到了沉重打击。到了1992年,只能是偃旗息鼓的离开了大陆这块伤心地。

    当然,国家也并没有堵死国企向股份制转变的道路。深沪两市的股票,成了一些死心要摆脱体制企业的阳光大道。

    上市!上市!

    上市不仅能扒掉企业身上的婆婆们,而且还能让企业的资本产生质的飞跃。

    经营不善的国企破产、资产重组、工人和领导去劳务派遣名单里领救济。什么?你说你企业领导想卖掉企业?凭什么呢,卖也轮不到你们来卖!经营不善、濒临破产的企业只有一条路,那就是招拍挂,等着资产被优质企业兼并。至于人,那就看拍卖所得企业看不看的上你们了。

    当然,这样做也不是一定能杜绝的了所有的阴谋鬼域。但不可否认的是,这样兼并过程中生存下来的企业一定是强壮的。

    这些强壮的企业当中,又有一部分申请了试点混合所有制。深沪两市早期能够上市的企业,无疑绝对都是这一类优质企业。

    比如说沪市第一股,新科通信股价经过三年的增长,八千万股每股股价已经达到四百块以上。按照新科通信1991年盈利四十亿、以20倍市盈率计算,三百二十亿的市值相对于新科电子40%的股份,似乎已经没有什么上涨的空间。

    当然,这主要是因为过去几年,国内在通信领域基础设施上进行了大量的投资。包括电话扩容和信息高速公路等多个国家级计划,以及国家对无线通信产业的大力支持。等到这一批基建投资热潮过去,新科通信就必须去海外争夺市场维持规模了。

    说到这里,让人长叹一声的是新科广场的盈利能力也开始奋起直追了。与电信联手推广的百城万店网吧计划进展顺利,新科广场同样到处开花,地价上涨带动的贷款再投资模式,让新科地产已经不仅不再需要新科集团投资,甚至已经开始反哺关键项目。

    对此,胡文海心里难免百感交集。

    即使有这么多现实客观因素,但实际上若非是沪市的涨停板制度,新科通信的市值完全可能突破上千亿。

    这也造成了早期中国股市里,一票难求的盛况。开市三年以来,中国股市迎来的是一个难以置信的大牛市。只要能够上市的企业,无不是交出了一份让人满意的答卷。

    于是发展到1992年春节之前,以至于股市要发行股票,不得不采取抓阄抽签的方式。

    也就是说在买股票之前需要先花钱买一张认购证,但是能不能拿到股票就是完全凭运气了。

    但这样的规定结果,却是催生出了一个新兴的身份证中介行业。中国各地的身份证,被汇聚起来通过各种手段向着两市集中。

    这大概也算是一种举国体制了吧。

    在这样的热潮下,沪市内部却发生了工作人员私分股票认购证的事件。愤怒的股民们甚至导致了社会的大规模动荡,以至于国家不得不出面紧急宣布了一次大规模的增发。

    然而即使如此,火热了三年的中国股市,仍然让人措手不及的迎来了第一次熊市。

    在这热闹喧嚣的社会背景之下,1992年的猴年春节如约而至。

    希望在这暂新的1992年里,能够金猴奋起千钧棒,玉宇澄清万里埃。